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潞寶集團召開2014年春節收心動員大會
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潞寶集團召開2014年春節收心動員大會

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2月8日(正月初九)下午,潞寶集團所有行政人員及帶班長以上管理人員歡聚在興海多功能餐廳,隆重召開了2014年新春收心動員大會。會上,集團各系統副總經理作了表態發言,集團常務副總經理韓長明作了2014年工作整體部署報告,董事長韓長安作了重要動員講話。

集團黨委書記、副總經理楊秀遠主持收心動員大會。大會在全體起立,集體宣誓中拉開序幕。首先由人力資源部負責人宣讀了兩個關于提升技術人員薪酬和新招大學生充實管理隊伍的決定以及新的全員結對表;工作人員宣讀了重新修訂的《嚴抓管理三十條》。

集團常務副總經理韓長明就2014年集團公司整體工作作了部署報告。他強調,全體干部職工要緊緊以董事長指示的“三抓一完善一落實”和“嚴抓管理三十條”為治企強企發展綱領,以全力完成全年2.093億元的利潤為總目標,著力具體實施好三方面的經營管理,一是深化企業改革,確保責任任務;二是嚴抓穩定生產,確保利潤目標;三是嚴抓培訓考核,確保安環達標。他表示,有決心有信心,在董事長的帶領下,在新的領導團隊和全體干部職工共同努力下,2014年的目標任務一定能夠順利實現。

集團副總理經理楊育華、韓智慧、鄭琥、韓文宏、王茂海、王軍等領導,分別針對各自負責的系統和中心(興海化工、農業園區、安全生產、物流煤炭、產品銷售等)工作作了新年打算和表態發言,他們都信心滿懷,斗志昂揚,表示在董事長的正確領導下,在全體員工的共同努力下,一定能夠圓滿完成公司下達的各項任務目標。

董事長韓長安作了重要的總結動員講話。他首先強調,一年之計在于春,一天之計在于晨。2014年新春皆大歡喜,讓每位員工得到巨大實惠,春節期間每天40萬元紅包發放到員工手中;集團20周年大慶之日將給予每人平均1萬元現金獎勵。他著重指出:一是2014年任務大、項目多、目標重,為確保全年目標任務雙豐收,要求全體干部職工將歡度新年的喜勁、打撲克的拼勁、贏了的樂勁、輸了的激勁、堅持到底的磨勁,都用到各自的工作中去。二是發展是基礎,管理最關鍵。二十年發展,潞寶由小到大,由弱到強,一步步強壯起來。為將潞寶做成百年老店,為第二個二十年發展奠定基礎,人人要有緊迫感、危機感和使命感,肩上有壓力,變壓力為動力,積極發揮主動性和能動性,充分發揚“一天當作三天干,八個小時算一天”的潞寶創業精神,從小事做起,從現在做起,奮力形成你追我趕抓管理,你追我趕爭發展,你追我趕創效益的良好氛圍。三是全體員工要學習運用好“三抓一完善一落實”,使用發揮好“嚴抓管理三十條”。帶班長以上管理人員要把“嚴抓管理三十條”背下來。其他各系統各中心要根據各自的具體情況制定相應的“管理三十條”,如人力資源管理30條、財務內控管理30條、安全生產管理30條、節能降耗管理30條、結對幫扶管理30條、后勤服務管理30條等。四是增強發展信心,完善十大工程。大焦爐9號焦爐正月十六裝煤;干熄焦、廢水工程6月底竣工投用;己內酰胺及配套工程6月底具備生產條件,7月份試生產;特大型6.78米焦爐10月19日前做好開工準備;年內新建20—30萬噸甲醇,為后續烯烴項目奠定基礎;農業園區小米(雜糧)、肉雞加工項目全部達產見大成效;北京瀚仁堂醫藥項目4月4日正式全面開工;毛主席博物館新建四館、新建職工公寓、多功能餐廳及商業一條街等工程廠慶之時建成投用;總廠辦公大樓、興海指揮中心進行裝修投用;完善其它填平補齊項目。五是希望全體干部員工做好結對工作,積極行動起來,舍小家顧大家為國家,奮力實現好全年的2.093億元利潤目標。最后,預祝全體員工馬年大吉大利、紅紅火火,為早日實現“未來潞寶世界驕傲”宏偉藍圖而共同奮斗!

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