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潞寶集團召開2016年元月份生產經營例會
集團新聞
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潞寶集團召開2016年元月份生產經營例會

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2015年12月31日下午,在毛主席書體館會演大廳,潞寶集團召開了2016年元月份生產經營例會,班組長以上管理人員及行政人員參加,潞寶集團黨委書記楊秀遠主持,集團總裁蔣國誠作總結講話,集團常務副董事長作重要講話。

會上,集團主要生產經營單位負責人作工作匯報,人力資源部負責人總結匯報第四季度結對工作情況,集團副總裁韓文宏對安全環保工作進行總結和安排。

集團總裁蔣國誠著重強調了三方面工作及問題。一是安全生產。安全工作始終是集團公司工作的重中之重,是核心工作。安全工作特別重要,各單位負責人一定要嚴格管理,對全員安全實施全方位督導,無論是上下班途中或班中,都要注重安全。二是結對工作。意義重大,涉及面廣,各單位負責人要下決心多動腦,強化問題溝通與協調,切實幫助職工解決工作或生活中遇到的實際困難和問題,凝聚人心和力量,推進企業良性發展。三是經營工作。面對當前嚴峻的經濟形勢和市場困境,全體管理者要予以深刻反省,人人都要勇擔責任,追求進步,齊心協力,共同拼搏,為打開2016年企業嶄新面貌,再上新高度而奮斗!

集團常務副董事長作重要講話。他重點就2016年的工作重心闡述了八方面要求。一是推進以己內酰胺項目為核心的主產業轉型升級,要在2016年6月30日實現終交試產。二是努力做實業的同時積極對接資本市場,將興海作為高新企業對接上市,農業園區力爭在新三板上市。三是進一步完善技術,強化節能降耗工作,推進一系列技術革新改造。四是進一步啟動論證造氣項目工作,既積極又穩妥,實現新的經濟增長點。五是進一步對集團公司機構進行優化組合,提升管理,提高效率。六是加強管理創新,對全園區的水電氣等資源進一步優化節約利用,降低生產成本,發揮最大效益。七是加強全員的培訓工作,提高全員素質,提升企業技術和管理水平。八是下大力氣做好安全環保工作,為企業的平安穩定持續發展奠定堅實的基礎。

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